سیزدهمین قسمت از بیزتاکس به میزبانی سید حمیدرضا عظیمی و با حضور رامین مجیدفر مشاور مدیریت ضبط شده است. در این قسمت از بیزتاکس به بررسی فضای مشاوره مدیریت در ایران پرداختیم.
در قسمت سیزدهم برنامه «بیزتاکس» (BizTalks)، با حضور آقای رامین مجیدفر، به یکی از چالشبرانگیزترین موضوعات در فضای کسبوکار ایران میپردازیم: بررسی جایگاه و نقش واقعی مشاوران مدیریت. محور اصلی این گفتگو پاسخ به این سوال کلیدی است که آیا استخدام مشاور تنها یک ژست مدیریتی، ویترینی و فانتزی است، یا در بازار پررقابت امروز میتواند نقشی کلیدی، کاربردی و حیاتی در توسعه و سیستمسازی سازمان ایفا کند؟
مهمترین مباحث مطرحشده در این قسمت:
-
مشاور یا معاون؟ تفاوت اصلی یک مشاور با مدیران داخلی (مانند مدیر بازاریابی یا فروش) چیست؟ چرا سازمانها به نگاه کلان (Big Picture) و دیدگاه بیرونی مشاوران نیاز دارند؟
-
تصمیمسازی به جای تصمیمگیری: مشاوران چگونه به جای دخالت مستقیم، با خلق گزینههای مختلف روی میز مدیریت، به تصمیمگیری بهتر مدیرعامل کمک میکنند و مشروعیت تغییرات ساختاری را فراهم میآورند.
-
ورود کسبوکارهای متوسط و کوچک (SME) به بازار مشاوره: بررسی تغییر روند بازار که در آن دیگر تنها شرکتهای بزرگ به دنبال مشاور نیستند و کسبوکارهای کوچکتر نیز در خط مقدم بازاریابی، فروش و مالی از مشاوران بهره میبرند.
-
مشاوران دکوری در برابر مشاوران اجرایی! آیا برخی کسبوکارها مشاوران را فقط برای ژست تبلیغاتی و نامشان استخدام میکنند؟ یک مشاور موفق امروزی چقدر باید در مدیریت مستقیم پروژهها و اجرا (سابقه اجرایی) درگیر باشد؟
-
چالش تضاد منافع در سازمان: چرا گاهی تصمیمات مشاور توسط لایه میانی (مانند مدیران فروش) وتو یا دور زده (Bypass) میشود؟ بررسی نقش حیاتی فرهنگ سازمانی و اهمیت نگاه بلندمدت در موفقیت همکاری با مشاوران.
تماشای این قسمت به چه کسانی پیشنهاد میشود؟ این قسمت پرنکته، به تمامی مدیران عامل، مدیران میانی، کارآفرینان و همچنین افرادی که در حوزه مشاوره کسبوکار فعالیت میکنند یا قصد ورود به آن را دارند، پیشنهاد میشود تا با واقعیتها، چالشها و مزایای استفاده درست از مشاوران در بازار ایران آشنا شوند.